Surstråleren
Kender du typen fra din arbejdsplads? Brokkehovedet, der konstant lufter sin selvmedlidenhed og utilfredshed, og bevidst deltager i diskussionerne for at kuldsejle dem, mens du eller kollegaerne hverken kan eller orker at lukke ned for vedkommendes giftigheder.
Det gør jeg. Da jeg i forsvaret bestred jobfunktioner udenfor Jægerkorpset samt i civile organisationer, oplevede jeg den såkaldte ”surstråler”. Vedkommende er destruktiv for arbejdspladsen. Han eller hun forpester arbejdsklimaet og ultimativt hæmmer virksomhedens produktivitet.
Problemet med den negative og vrantne attitude er, at den hurtigt breder sig som gift blandt virksomhedens øvrige medarbejderne, teams og afdelinger. Derfor skal den inddæmmes og elimineres omgående. Men hvordan? Dels gennem en stærk og resolut ledelse og dels fra den enkelte medarbejder, som også deler ansvaret for at løfte virksomhedens moral.
Lad mig tage udgangspunkt i den enkelte medarbejder. Jægerkorpset står for mig som mønstereksemplet på god arbejdsmoral. Den enkelte jægersoldat deltager passioneret og dedikeret i fællesskabet og opgaveløsningen. Negative attituder og ”surstrålere” sorteres omgående fra, hvis de da overhovedet formår at slippe igennem rekrutterringens tætte filter. En jægersoldat anerkender værdien i den positive og progressive adfærd; er den ikke tilstede bliver det nemlig umådeligt vanskeligt at opretholde det høje og kontinuerlige fagniveau i teamet.
I de 11 år, jeg var jægersoldat, fokuserede jeg primært på to ting for at bidrage til den gode arbejdsmoral. For det første benyttede jeg det, jeg kalder ”den indre uniform”. Det vil sige, at når jeg hver morgen fremtog og iførte mig den ydre uniform, iførte jeg mig samtidig den indre uniform. Med andre ord: jeg tilsluttede mig hundrede procent Jægerkorpsets kultur, kodeks og værdier, indtil jeg efter fyraften satte mig ind i bilen og kørte hjem.
For det andet nulstillede jeg de personlige relationer med mine kollegaer. Jeg havde såvel gode som mindre gode relationer med mine teammedlemmer. Sådan vil det altid være på en arbejdsplads; nogle kollegaer klikker man med – med andre gør man ikke. Men ved at nulstille de personlige (mis-)relationer, tilsidesatte jeg herved mine egne behov, personlige agendaer og sulten efter anerkendelse. Mit personlige bidrag indgik således smidigt og ukompliceret i den fælles indsats, der skulle føre mit team over målstregen.
Således et par fif til dig der eventuelt aspirerer eller endda allerede sorterer under kategorien ”surstråler”. Tænk over dem. Livet bliver meget nemmere, når man ikke surstråler.